Team interventie: Thuis werken in balans

Thuiswerken: een thuisblijvertje

Half Nederland werkt verplicht thuis vanwege Covid-19. Straks werken we meer dan de helft van de tijd thuis want thuis werken is een blijvertje denken veel werkgevers en werknemers. Echter lang niet iedereen is er blij mee.

Ook nadelen.

Naast de voordelen zijn er nadelen. Als eerste het verlies van sociale contacten en sociale steun. Ten tweede de verminderde kans om te leren van elkaar. Ten derde voelen mensen zich misschien minder onderdeel van een team en als laatste kan al dat alleen werken de zingeving verminderen.

De thuisbalans opmaken

Hoe het uitpakt in de balans van thuiswerken is heel persoonlijk. Hoe zit het bij jou? En bij de anderen je team of organisatie? De Goede Praktijk helpt hierover in gesprek te gaan met collega’s en helpt manieren te vinden om duurzaam geïnspireerd, vitaal en energiek te kunnen blijven thuiswerken. We gebruiken twee spiegels in de workshop. De 7-werkwaarden van Jacques Klink voor je beleving van het langdurig thuiswerken en de mate waarin jij op lange termijn  geschikt bent om vooral thuis te werken en de mate waarin jouw werk geschikt is om thuis te doen.

Slim de digitale middelen benutten

In de workshop maakt iedereen met behulp van een handige app zijn balans op, en die van het team. We zien direct de uitslagen en kunnen er mee aan de slag.

Inzetbaarheidsdialoog via Jobfit/Topfit model

jobtopfit

Dialoog Inzetbaarheid & Thuiswerken

thuiswerken-moeder-met-kind

7 Werkwaarden

Professor Van der Klink en anderen vonden in interviews met werknemers en experts 7 werkwaarden. Hieruit blijkt dat mensen meer gekend willen worden in hun eigenheid en input, niet zozeer in hun output. Die werkwaarden zijn:

  1. gebruik van kennis en skills;
  2. ontwikkeling van kennis en skills;
  3. betrokkenheid bij beslissingen;
  4. zinvolle contacten op het werk;
  5. eigen doelen stellen;
  6. een goed inkomen, en
  7. bijdragen aan iets waardevols.

Het model blijkt een geschikt instrument om mensen bewust te maken van wat echt betekenis heeft voor hen, in relatie met hun capaciteiten en levensdoelen. Dit model van 7 waarden blijkt ook verklarend te zijn voor o.a. de gezondheid, werkbetrokkenheid en -inzet van werknemers.

Waardevol gesprek

Met onze digitale workshop-interventie opent zich in elk team een mooi gesprek. Gefaciliteerd door onze begeleiders maken jullie de balans op van de up- en down-sides van thuiswerken.Hoe zit het met de 7 werkwaarden bij ieder afzonderlijk, en als team? Iedereen gaat op zoek naar wat voor hem of haar gaat helpen de balans gezond en geïnspireerd te houden. Wat zit in je eigen cirkel van invloed, en wat in die van het team?

Opbrengst

Het team leert verschillende strategieën om de balans te bevorderen. De teamleiding krijgt waardevolle inzichten in wat elk teamlid nodig heeft en drijft. En de organisatie krijgt informatie wat er op beleidsniveau moet worden geregeld.

Lage drempel

In de workshop werken we met effectieve en simpele digitale tools en er hoeven geen digitale vragenlijsten van te voren worden ingevuld. Iedere medewerker houdt zicht op zijn eigen balans en krijgt inzicht en begrip voor de eigen situatie en die van de anderen. Daardoor ontstaat meer eigenaarschap om oplossingen te bedenken én daarmee te gaan experimenteren. Zo zal de balans sterker worden en de ervaren werkwaarde groeien, en daar plukt iedereen de vruchten van. Daar kan je mee thuiswerken!

Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.

Dus als je als team verder wilt inspelen op thuiswerken dan goede ICT-ondersteuning en een goede werkplek, dan is een gesprek over de beleving en impact werkwaarden een must.

Met onze teaminterventie wordt dat een inspirerende ontmoeting. Meer weten: bel Alex van der Wal, Mark Fleuren of Aukje van de Bent. We zijn benieuwd naar uw vraag.